Le manager de transition ? « Une pièce suffisamment protéiforme pour trouver sa place dans le puzzle de l’entreprise »

Les formes de travail évoluent.       Les notions de poste et de carrière reculent. On raisonne maintenant en termes de mission et de mobilité. Dans l’entreprise, comment franchir le cap sans faux pas, comment gagner l’adhésion des équipes ? Dans ce contexte de transformations qui bouleverse les organisations, Stratégo préconise l’intervention d’un manager de transition. « Le management de transition est un métier méconnu qui garde l’étiquette “gestion de crise”, relève Nicolas Eloy, responsable du cabinet Stratégo. Mais le métier a évolué. « Pour accompagner les changements, il permet l’intervention rapide et transitoire d’un expert pointu au bon moment et dans […]

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Former le personnel des services partagés à la « négociation raisonnée »

Former le personnel des services partagés à la « négociation raisonnée »

Karine Hibon, responsable du développement des Ressources Humaines chez Vallourec-France « À la suite de cette formation animée par Stratégo, un stagiaire m’a dit “je suis né une deuxième fois”» Au sein de Stratégo, Philippe Thelliez est un spécialiste de la négociation raisonnée. Son leitmotiv : « La télécommande à changer les autres ne fonctionne pas. Il nous faut apprendre à coopérer, même avec nos adversaires. » Chez Vallourec-France – 11 sociétés, 4 900 salariés –, Karine Hibon, responsable du développement des Ressources humaines, a souhaité que les salariés des services partagés du groupe soient formés à cette « stratégie des gains mutuels » conçue par des chercheurs […]

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Mettre en place un mode d’excellence opérationnelle

Mettre en place un mode d’excellence opérationnelle

Le séminaire fait suite à un changement de direction en France. Les nouveaux dirigeants ont souhaité mettre en place un modèle d’excellence opérationnelle afin de répondre aux besoins du groupe. « Régis Bogaert, expert en team-building chez Stratégo, a tout de suite compris l’esprit de l’entreprise. Avec beaucoup de simplicité et d’humilité, il a animé pour nous un séminaire de deux jours qui s’est déroulé au château-ferme de Macon, en Belgique.

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Une nouvelle approche des transports

Une nouvelle approche des transports

« Grâce aux suggestions de Stratégo, nous visons 15% d’économie sur notre budget de transport » Au siège roubaisien de ÏdGroup, les logos lumineux et colorés de l’entreprise surplombent le comptoir d’accueil : Obaïbi, Okaïdi, Jacadi, Ïdkids, Véronique Delachaux, Oxybul. Au total, 1 117 magasins dans 70 pays. En France, 350 boutiques Okaïdi, qu’il faut livrer quatre fois à cinq fois par semaine. « Comme beaucoup, nous cherchons à dépenser moins ou mieux, explique Frédéric Gerard, directeur logistique du groupe, et nous visons 15 % d’économie sur notre budget transports. Mais comment y arriver sans mettre la pression sur les fournisseurs ou les transporteurs, et sans […]

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Former autrement à un autre management

Former autrement à un autre management

Catherine Hié, program manager chez Vallourec University France « Avec l’expert de Stratégo, nos managers ont compris que l’intelligence émotionnelle était tout aussi indispensable que l’autorité » En France, la galaxie Vallourec & Mannesmann compte quinze établissements, dont celui de Saint-Saulve, à la sortie de Valenciennes. Dans le monde, ce sont 22 000 salariés, dont 8 000 au Brésil.

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