Le facilitateur est au cœur du succès du déploiement des projets de transformation. Sa posture, ses réflexes situationnels et ses méthodes collaboratives sont autant de qualités attendues.
Objectif
Appréhender la dimension humaine dans les réactions aux changements (dimension universelle & perception individuelle)
Faire prendre conscience de l’utilité de la conduite du changement comme clé de succès des transformations
Découvrir que la conduite du changement ne se réduit pas à la formation
Public
Consultant en organisation, en accompagnement du changement, facilitateur, manager, scrum master, product owner, coach agile, chef de projet, responsables métiers, responsables RH, DRH…
prerequis
Toute personne en situation d’accompagnement d’une organisation dans un projet de transformation digitale
Programme
- Comprendre les mécanismes humains face au changement pour en déduire la posture de facilitateur adaptée
- Développer son intelligence situationnelle face aux objections
- Identifier les clés de succès de l’accompagnement à la transformation
- Acquérir une vision plus large des différentes méthodes et outils pour accompagner les transformations
Methode pedagogique
Présentations interactives
Utilisation de jeux cadres pédagogiques
Mise en situation via scenarii
Softs skills mobilisés : curiosité, intelligence émotionnelle, audace
Validation des acquis
Étude de cas
Mise en situation
Duree et financement
FORMAT DE BASE
Cette formation s’intègre dans le parcours global de PEPITE, d’une durée totale de 5,5 jours.
6 à 9 participants
Tarif en inter : 4 300 € H.T / participant
Tarif en intra : 2 100 € H.T / participant
Possibilité de suivre cette formation hors parcours Pepite
SUIVI POST-FORMATION
Besoin d’un renseignement ?
Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58