Les entreprises ont dû S’ADAPTER et prendre de nombreuses initiatives pour REORGANISER LE TRAVAIL, dans un laps de temps court. Cette situation a été l’occasion de TESTER et EXPERIMENTER de nouvelles pratiques de travail, de nouveaux outils, de nouveaux modes relationnels au sein de vos équipes : CAPITALISEZ sur les best practice issues des périodes de confinement et de télétravail et ANCREZ les pratiques à retenir dans le temps et la durée.
Objectif
Ressouder le collectif autour de votre raison d’être ensemble
Tirer les enseignements des nouvelles compétences et pratiques de travail
Capitaliser sur les apprentissages digitaux, relationnels et organisationnels réalisés individuellement et collectivement
Ancrer dans le temps et la durée l’organisation ad hoc
Public
Les managers souhaitant développer l’engagement de leur service, le sentiment d’appartenance, le développement de pratiques collaboratives
prerequis
Aucun. Les ateliers permettent aux participants, sans prérequis particuliers, d’exprimer via des techniques agiles leur expérience pratique, vécue de manière collaborative
Programme
Une journée de 4 ateliers de travail pour :
- Partager des retours d’expérience sur les apprentissages individuels
- Révéler, partager les enjeux communs et se mobiliser collectivement
- Consolider les compétences qui ont émergé dans les pratiques
- Analyser et arbitrer les pratiques à capitaliser
Methode pedagogique
Utilisation de jeux cadres pédagogiques
Softs skills mobilisés : écoute, communication, coopération, conscience de soi, résilience
Validation des acquis
Étude de cas
Référentiel des bonnes pratiques
Feuille de route
Duree et financement
FORMAT DE BASE
6 à 12 participants en intra uniquement
Préparation / contextualisation
1 journée d’animation présentielle
Débriefing
Total de 3 000 € HT
SUIVI POST-FORMATION
Besoin d’un renseignement ?
Filiz KAYA – fkaya@stratego-conseil.fr
06 84 41 46 58